OUTIL DU MANAGER (2) Motiver et fédérer son équipe

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Vous dirigez une petite équipe ou même plusieurs équipes
et
Vous cherchez de ce qui empêche le plus le développement de votre entreprise?

Vos employés et collaborateurs.

Vous constatez que :
  • Ils ne sont pas engagés,
  • Ils n'écoutent pas
  • Ils sont absents,
  • Ils n'exécutent pas les consignes
  • Ils ne respectent pas les délais
Car l'argent n'est pas la motivation principale des personnes. Oui, les personnes travaillent pour l'argent mais pas seulement.
D'autres critères tout aussi importants sont à connaître. Vous pourrez les apprendre avec cette méthode et mettre en place ce qu'il faut pour une cohésion forte et un climat positif.

Parce que vous ne voulez plus :
  • de récriminations, plaintes ou fausses excuses
  • d'appeler votre avocat pour résoudre un conflit
  • de vous retrouver aux prud'hommes
  • de voir les coûts de production augmenter
  • de voir les marges diminuer
  • des résultats bien moindres que ceux que vous pourriez obtenir

Et le risque de clients mécontents avec en prime une mauvaise image de marque.

Dans cette formation en ligne vous apprendrez :

- Quoi mettre en place pour fédérer vraiment son équipe

- A inspirer son équipe dans la dynamique de l'objectif

- A fixer des règles efficaces de communication

- A faire en sorte que son équipe soit engagée en réunion 

- 6 leviers indispensables pour stimuler la vigueur de son personnel

- 18 façons concrètes de motivation à installer dès maintenant

Cette formation est un indispensable pour mettre en place une équipe et faire grandir l'esprit de groupe. Elle est une synthèse des nombreux articles sur le sujet, des enseignements d'Anne-Marie dans les grandes écoles et de son expérience de 15 ans d'accompagnement de groupe en entreprise.
 
Cette formation est destinée au manager ou chef d'équipe qui ne sait pas comment s'y prendre pour motiver son personnel à augmenter la rentabilité de son entreprise, à faire réussir un projet tout en respectant ses valeurs humaines et son éthique.

Prenez une heure de votre temps pour écouter et réécouter cette formation, faire les exercices avec votre équipe et lancer une nouvelle dynamique.

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